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记者从4月11日召开的2023年郑州市供销合作工作会议上获悉，今年，全市供销合作社系统将以提升为农服务能力、助力乡村振兴为主线，持续全面深化综合改革，加快打造服务农民生产生活的生力军和综合平台，助力郑州国家中心城市现代化建设。

据悉，全市供销合作社系统将持续深化综合改革，探索构建“县基一体化”管理模式。计划选择1～2个基础较好的县级供销社作为试点，统筹运营县域内供销合作社资源，对基层社人事、财务、资产、经营等实行一体化管理,构建供销合作社主导、龙头企业牵引、市县建立运作公司、基层社经营服务网点与各类市场主体联合合作的为农服务行业指导体系和经营服务体系。探索实行社企分开、所有权与经营权分离，形成“基层社+公司”的组织架构、“组织+企业+平台”的双线运行模式。通过1到2年的努力，力争打造一批规范化、制度化、法治化的“县基一体化”样板地区。

为农服务是供销合作社的主责主业。全市供销合作社系统将继续抓好农资供应和化肥减量增效，加快为农服务中心建设步伐。同时，完善提升县域流通网络服务水平，规范提升或新建乡镇级日用消费品、农资超市和村级综合服务社，积极参与农产品保鲜冷链设施建设工程、供销合作社系统农产品冷链物流体系建设工程,支持有条件的县（市）拓展冷链物流服务功能，为农产品产地预冷、冷藏保鲜、移动仓储、低温分拣等设施设备提供运营场所，破解农产品上行“最初一公里”堵点难点。2023年，全系统规范提升的乡镇级综合超市达到15个以上，新建或完善村级综合服务社达到60个以上、新建冷链仓储设施6000平方米。

今年，市政府把打响“郑农供销”“郑州供销”品牌列入年度重点工作。全市供销合作社系统将按照一县一特色、一乡一品牌的要求，打造具有郑州县（市）地域特色的“郑农供销”品牌。每个县（市）供销合作社将选择2～3个当地特色农产品，打造统一的“郑农供销”品牌，做好“土、特、产”文章，全年培育特色品种15个以上。同时，对系统内特色农产品进行分类整合，统一供销社标识使用管理，为“郑农供销”“郑州供销”品牌建设打好基础；与有意向的农业产业化龙头企业洽谈为农服务项目，扩大“郑州供销”品牌的社会影响力，提升供销社的社会形象。

会前，郑州市供销合作社与中国工商银行郑州分行签订了战略合作框架协议，双方将在数字供销、农村现代流通服务网络体系建设等方面开展合作。

本报记者 武建玲